Seu navegador não suporta o elemento
CHEN THE Boomtown Rats, uma banda irlandesa, lançou “I Don’t Like Mondays” em 1979, a música se tornou um sucesso instantâneo. A inspiração por trás disso foi o tiroteio na Cleveland Elementary School em San Diego naquele ano. A perpetradora de 16 anos listou “não gostar das segundas-feiras” como a principal razão para disparar 36 tiros, matando dois adultos e ferindo oito crianças e um policial. Porém, não foi por isso que a música ressoou em milhões de pessoas ao redor do mundo; a maioria deles provavelmente desconhece suas origens trágicas. O que muitos reconhecem muito bem é a dificuldade de reunir energia para sair da cama nas manhãs de segunda-feira e enfrentar a semana que se inicia.
Muitos chefes argumentam que começar a semana pessoalmente no escritório gera boas energias. Muitos funcionários discordam. Um artigo publicado em 2021 pela Revista de Psicologia Aplicadadescobriram que as pessoas tendem a ser mais mal-educadas às segundas-feiras e a tornar-se mais corteses à medida que a semana avança.
Um artigo de 2015 de Yun Tae Hwang e Amy Kang publicado no Revista Médica da Austrália chega ao ponto de diagnosticar uma nova doença, Mondayitis. Os autores a definem como “uma doença sistêmica com uma constelação inespecífica de sintomas, incluindo fadiga, letargia ou astenia, distimia, irritabilidade, tontura, fotofobia, boca seca, mialgia e dor de cabeça na ausência de outra doença focal ou sistêmica”. .
Esses sintomas geralmente aparecem no primeiro dia útil após um período de folga, que pode ser um fim de semana ou um feriado mais prolongado. Eles podem levar os pacientes a avisar que estão doentes, decidir trabalhar em casa ou, se aparecerem no escritório, parecerem distantes e indisponíveis. Tanta coisa para boa energia.
Mondayitis parece ser contagiosa, infectando outros dias da semana. Alguns americanos agora reclamam dos “assustadores do domingo”, quando o pavor pré-segunda-feira se instala quando o fim de semana chega ao fim. Ambas as condições podem ser agravadas por uma ressaca de fim de semana, um prazo iminente ou lembranças dolorosas (ciências duplas na escola secundária logo pela manhã?). É provável que sejam particularmente graves entre quase metade dos trabalhadores americanos que, de acordo com uma sondagem de 2022 conduzida pela Reino Unidoum RH-empresa de software, odeia seus empregos.
Ainda assim, a mudança repentina do não-trabalho para o trabalho afecta todos, não apenas aqueles que desprezam o que fazem para viver. A pandemia de covid-19 levou muitas pessoas a reavaliar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Um advogado em Londres que passa fins de semana trabalhando em casos gosta de relaxar na semana de trabalho formal com um café da manhã elegante no The Delaunay e almoço no Inner Temple Hall. Um movimento mais amplo está a promover a ideia de uma semana de trabalho de quatro dias, uma permutação da qual tornaria a segunda-feira parte do fim de semana (embora isso possa levar a uma epidemia de terça-feira). De forma menos ambiciosa e mais realista, uma campanha nas redes sociais para “segundas-feiras mínimas” defende um início de semana suave.
Tudo isto reflecte um profundo instinto humano de auto-indulgência e procrastinação; há uma razão pela qual “Graças a Deus é segunda-feira” não aparece em muitos adesivos ou T-camisas. Ainda assim, naquele primeiro dia da semana os colaboradores não precisam ficar atolados na apatia, no cansaço e no desejo de que as coisas fossem de outra forma. Como Robert Frost aconselhou em seu poema “A Servant to Servants”, “a melhor saída é sempre através”.
As 60 horas anteriores provavelmente foram gastas com pessoas que não têm nada a ver com seu trabalho. Você pode ter preparado – ou simplesmente apreciado – uma refeição mais elaborada do que um al desko sanduíche. Você pode ter dado um passeio no parque ou simplesmente descansado na cama. De qualquer forma, é quase certo que você clareou a cabeça. A menos que você tenha encerrado o fim de semana com uma farra, isso significa que a manhã seguinte pode ser o momento mais produtivo da semana.
Para um banqueiro, segunda-feira é o dia de riscar itens da sua lista de tarefas. Seu colunista, convidado Bartleby, sente-se revigorado e revigorado nas manhãs de segunda-feira (que é quando as reuniões editoriais acontecem no O economista, planejando e discutindo o assunto da próxima semana). O primeiro banho, o café e o deslocamento depois do fim de semana não precisam parecer uma caminhada com uma mochila cheia de pedras. Em vez disso, podem ser imbuídos de um renovado sentido de propósito e, como tal, agir como um tónico. É nas tardes de sexta-feira que Bartleby se sente esgotada e mal pode esperar para voltar para casa – até que na manhã de segunda-feira, quando reanimada e animada, ela está pronta para fazer tudo de novo. ■
Leia mais de Bartleby, nosso colunista sobre gestão e trabalho:
A IA generativa gera escolhas complicadas para os gestores (27 de novembro)
Como não motivar seus funcionários (20 de novembro)
A maldição da reunião mal administrada (13 de novembro)
Além disso: como a coluna Bartleby recebeu esse nome